策略規劃=企業依據產業內外在環境分析擬定達成目標与願景的方法。
策略規劃主要步驟有七：
1.企業願景與目標之釐清
2.總體環境與產業內外在環境分析
3.企業困境（TOC分析）與競爭力分析(五力、SWOT分析)
4.流程改善與解決方案（供應鍊＆價值鍊之AS IS &TO BE）
5.整體目標之調整（總體目標與長、中、短期目標）
6.策略形成(產、銷、人、發、財之策略目標與計畫 )
7.策略計畫進度與目標稽核管理